必备条件:
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优先条件:
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岗位职责:
（先加微信：duke-simon 拿项目手册，画像精准再做单）
（一）工厂管理
1.工厂流程优化：深谙工厂运营全流程，运用精益、六西格玛优化管理生产，目标提效大于25%，建立可持续改善机制。
2.团队领导：善于带团队，提升员工技能与积极性，提高留存率。
3.安全管控：熟悉安全法规，建制度、排隐患，保生产安全和零事故率。
4.产能规划：具备新厂筹建、产线升级经验，平衡资本与运营支出。
（二）财务分析
1.报表洞察：精读财报，分析财务状况并能够提出建议。
2.预测预算：掌握预测预算法，结合目标趋势制定计划，监控调偏差。
3.风险防控：识别财务风险，制定策略降风险，如缩短应收账账期，外汇对冲降低汇率风险。
4.业财融合：建立健全价值链财务模型，分析成本，推动战略采购。
（三）成本管控
1.全生命周期管控成本理念：全生命周期成本分析控制，核算准，降本增效。
2.策略制定：善于制定控本策略，谈采价，优工艺，控费用，建指标考效果。
3.全员推动：有极强的成本意识，善于宣传理念，推动全员参与，营造节约文化。
任职要求:
1、人员背景：35-42岁（兼具战略定力与执行活力），特殊优秀人才可放宽至45岁，硕士以上学历（工业工程/MBA/金融工程专业），英语具备听说读写能力。
2、素质要求：与公司及团队的文化适配度较高，或者能快速适应当前文化氛围（尤为重要）；沉着冷静、积极主动、严谨细致、坚忍不拔、开放包容、果断自信；内外部高效沟通协调能力、问题破解及高效执行能力、持续学习与自我精进能力、抗压及承接挑战能力、敬业并对团队忠诚。
3、履职经验：10年以上外资制造业高管经验（生产/财务/运营副总级），3个以上全周期工厂优化项目经验（预算≥5000万/项目），近10年服务不超过2家企业，最近一段超过5年。
4、专业技能：拥有逾10年制造业高管丰富经验，历任生产、财务、运营副总等关键职务，5年以上董事会/总裁办助理，主导战略会议，深谙制造企业运营管理之道；出身制造业，尤以石油化工行业背景为佳，具备深厚的行业积淀与专业洞察；全面精通公司运营管理各环节，尤其在生产管理领域造诣颇深，涵盖采购、质检、精益生产等核心模块，均拥有5年及以上实战经验；拥有六西格玛黑带证书、CPA证书，拥有PMP或CFA证书。
加分项：具备全球化视野，曾在大型外企（全球500强企业为佳）担任管理职务，精通跨国企业管理模式与运作机制。