工作职责：
对医院的经营结果负责，包括业绩、利润、医疗质量和安全等。
1、组建市场团队，在区域内开拓渠道，获取精准客户
2、业绩管理 缺口管理 对系统资源进行盘点，管理各科室完成相应目标 资源管理：建立分诊机制，日常客户管理触点，实现对资源最有效利用 转介绍提升：建立服务监督体系及各种转介绍提升策略，实现健康的转介绍业绩占比
3、院区服务管理，院区满意度提升，定期做满意度调研，并对集中问题进行提升以实现满意度提升 服务监督 对院区各岗位员工进行监督，内部宣导服务，建立服务导向绩效 环境监督 定期进行环境质检，提升环境质量 医疗质量把控 对院区定期进行医疗质量质检，建立完善医疗质量质检机制
4、员工培养 建立完善的晋级晋升机制，定期举行人才培养活动，完成岗位梯队建设
5、组织文化建设：建立积极向上的组织文化，积极倡导互助共赢的组织文化
对医院的经营结果负责，包括业绩、利润、医疗质量和安全等。
1、组建市场团队，在区域内开拓渠道，获取精准客户
2、业绩管理 缺口管理 对系统资源进行盘点，管理各科室完成相应目标 资源管理：建立分诊机制，日常客户管理触点，实现对资源最有效利用 转介绍提升：建立服务监督体系及各种转介绍提升策略，实现健康的转介绍业绩占比
3、院区服务管理，院区满意度提升，定期做满意度调研，并对集中问题进行提升以实现满意度提升 服务监督 对院区各岗位员工进行监督，内部宣导服务，建立服务导向绩效 环境监督 定期进行环境质检，提升环境质量 医疗质量把控 对院区定期进行医疗质量质检，建立完善医疗质量质检机制
4、员工培养 建立完善的晋级晋升机制，定期举行人才培养活动，完成岗位梯队建设
5、组织文化建设：建立积极向上的组织文化，积极倡导互助共赢的组织文化
任职要求：
对医院的经营结果负责，包括业绩、利润、医疗质量和安全等。
1、组建市场团队，在区域内开拓渠道，获取精准客户
2、业绩管理 缺口管理 对系统资源进行盘点，管理各科室完成相应目标 资源管理：建立分诊机制，日常客户管理触点，实现对资源最有效利用 转介绍提升：建立服务监督体系及各种转介绍提升策略，实现健康的转介绍业绩占比
3、院区服务管理，院区满意度提升，定期做满意度调研，并对集中问题进行提升以实现满意度提升 服务监督 对院区各岗位员工进行监督，内部宣导服务，建立服务导向绩效 环境监督 定期进行环境质检，提升环境质量 医疗质量把控 对院区定期进行医疗质量质检，建立完善医疗质量质检机制
4、员工培养 建立完善的晋级晋升机制，定期举行人才培养活动，完成岗位梯队建设
5、组织文化建设：建立积极向上的组织文化，积极倡导互助共赢的组织文化